一、原材料管理精细化智能采购系统

建立原材料价格波动数据库，利用大数据分析预测价格走势，选择最佳采购时机。每车必检，建立电子化验收记录，采用自动化检测设备减少人为误差，设置不同供应商的原材料专用储仓库存动态监控，安装料位监测系统，实时掌握库存情况，避免断料或积压。

二、生产流程优化

排产智能化，根据订单紧急程度、运输距离、工地需求自动优化生产顺序，考虑交通管制、天气等因素调整发货时间，配合比精准管理，建立历史配合比数据库，根据原材料波动动态调整配合比，设置配合比偏差自动预警机制，设备预防性维护，建立关键设备健康档案，利用物联网技术实时监控设备状态，制定科学的保养周期而非固定时间保养。

三、运输调度科学化

智能调度系统，综合考虑工地位置、路况、罐车容量、工地接收能力等因素优化派车动态，调整运输路线避开拥堵，运输过程监控，GPS实时追踪车辆位置，监控罐体转动状态确保混凝土质量，记录运输时间、等待时间等关键数据，建立司机绩效体系，油耗、安全驾驶、准时率等多维度考核，数据化呈现，定期反馈改进。